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高效应用思维导图,快速提升职场工作效能!
发布时间:2019-12-10 8:44:06 来源:岗位经验内化_武汉岗位经验内化培训-武汉中企鼎盛企业管理有限公司,微课开发,OMO智能学习平台,企业礼品积分商城,中层管理人员培训,内训师培养,STT,BAL,5S管理培训及辅导,现场管理咨询,班组建设咨询,精益生产咨询

职场中我们经常会遇到:

领导布置的任务记不住,

日常工作的繁琐理不清,

出现问题的原因析不明,

项目策划的方案想不出。

在此之前小编和各位一样也有着同样的困惑,特别幸运的是有这么一个机会去学习到思维导图的应用可以解决以上问题,真可谓道路虽遥远却不虚此行!

 

2019年12月6-7日,在某知名医药集团的黄石富池园区,来自4家子公司的中层管理人员,在园区办公大楼的7楼开展了为期2天的《高效思维导图应用训练》培训工作。本次邀请到中企鼎盛高级讲师吴老师亲临现场授课,在园区共享人力教育科的精心组织和大力支持下,本次培训取得圆满成功,参训学员对这次培训的课程好评如潮,收获满满。

那到底是什么样的一个培训能有如此的效果呢?

可以从以下三个主要方面来讲“课堂氛围调动”、“课程结构的设计”“工具方法落地训练”

首先,课程开始老师已经将特别的奖品摆上了讲台,建立了本次培训的课堂公约、学习文化、小组竞赛规则,让大家达成了共识,为课堂氛围的调动做好了铺垫,只要现场学员参与互动吴老师就会现场“发红包”,让现场学员回答问题及课程回顾是一度掀起阵阵高潮。达到课堂培训师生共鸣,学习氛围浓厚的效果。


其次,本次培训的课程结构设计也是为企业量身定做,内容逻辑清楚,环环相扣,层层解析,内部案例教学演练,让学员学起来不陌生,练起来不吃力,现学现用。

一步到位-掌握导图基础知识(了解导图)

一览无遗-改善职场记忆效果(解决记不住的困惑)

一图致胜-提升日常工作效率(解决理不清的困惑)

一目了然-改进问题分析能力(解决析不明的困惑)

一鸣惊人-突破思维创新瓶颈(解决想不出的困惑)

一脉相承-应用思维导图软件(软件工具的应用)


当然通过课程的讲解也带来了很多实用工具方法:绘制导图的10大规则、金字塔MECE法则、时间管理四象限、目标设定SMART原则、工作计划5W2H、工作总结PTSC、问题分析模型SWOT等等。。。

最后,是我们学以会用、学以己用。为了方便学员吸收掌握,吴老师在每个重要的环节都会设置1-2轮的练习,案例大多采用现身说法,使用企业的素材或现场案例做演示,让学员深同感受,通过大家动手操作绘图,积极投入追求完美,现场画出了副副色彩鲜丽导图,让我们一目了然了解要表达的信息。不仅如此,在每天上午或下午课程的结束都会进入激烈的课程回顾抢红包的环节,再次加深巩固学员的印象。在整个课程的结束也布置了课后作业利用思维导图来梳理2019年的工作总结。以保障企业培训实效落地,培训组织了解洞悉学员掌握程度,针对性的开展系列人才培养计划。


 一个好的人才培养计划一定是可持续生态闭环的体系,一个员工从新入到合格、从技术走向销售,从骨干走向管理又要通过哪些培训呢,了解更多可关注中企鼎盛企管公众号。


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